前幾天，《樹懶》報道了裝配式軟件公司秒象科技（以下簡稱“秒象”）獲得高瓴資本領投、綠洲資本跟投的數(shù)千萬元Pre-A輪融資，這是高瓴資本首次在裝配式軟件領域布局。

高瓴資本為何會捕捉到裝配式軟件領域？立足于整個大的建筑居住、裝飾裝修領域里，高瓴資本的投資版圖是什么樣的？它的關注方向是什么？

最近我們做了一次大致的盤點，供參考。梳理之后發(fā)現(xiàn)高瓴資本在整個賽道的布局密度在提高，圍繞房產(chǎn)建筑、居住、裝飾裝修領域，已經(jīng)通過多種方式參與投資了17家公司，其中11家上市公司，多家企業(yè)市值已經(jīng)超過千億，其中貝殼找房市值超過818億美元。

圖丨高瓴資本在房產(chǎn)服務、建筑裝修、家居裝修等領域的投資版圖

從細分行業(yè)分布來看，高瓴資本目前已經(jīng)涉及房產(chǎn)交易服務、物業(yè)賽道、地產(chǎn)裝飾裝修SaaS類、酒店民宿、電器幾大板塊，目前暫未投資的領域包括房地產(chǎn)、零售服務商、家居賣場、家居裝修服務幾條細分賽道。高瓴資本此前明確表示不會去投資房地產(chǎn)，因為房地產(chǎn)賺錢太容易，很難為投資人創(chuàng)造價值。
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第一，拆開來看，物業(yè)已經(jīng)成為IPO的熱門賽道，這點大家有目共睹，整個賽道已有超過40家上市公司，僅2020年就有近20家物業(yè)公司完成IPO。

我們認為，現(xiàn)在這個時間點，不太可能去投資傳統(tǒng)裝修企業(yè)，一方面是這個行業(yè)對資本而言，不夠性感，格局還比較混亂，前面幾年被資本炒作出來的互聯(lián)網(wǎng)家裝的風口并未起多大波瀾，沒有堅持多久，就迎來了退場潮，所剩無幾。

再者，傳統(tǒng)裝修可上升空間不大，一直沒跑出來規(guī)?；钠髽I(yè)，生產(chǎn)方式比較落后，長期處于手工作業(yè)水平，運作效率低且消費體驗差，在諸多發(fā)展制約下，很難跑出大公司，走老路到不了新地方，包括此次投資的秒象團隊，此前在傳統(tǒng)裝修行業(yè)嘗試幾年，還是沒有尋找到好的可復制的突破口，得換一個角度來嘗試推動行業(yè)深度變革，這個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化空間還是圍繞產(chǎn)業(yè)效率、消費者體驗這些看似基礎實則很難攻克的問題上。

相比較傳統(tǒng)裝修的工藝工法，裝配式裝修有一定優(yōu)勢，工業(yè)化逐漸成為行業(yè)共識，或許是一種走向規(guī)模新的解法，這種趨勢也不是空穴來風，從裝飾行業(yè)的布局也能發(fā)現(xiàn)，金螳螂、亞廈等公裝巨頭，包括綠城、龍湖在內(nèi)的地產(chǎn)企業(yè)，都在裝配式裝修上加緊布局，并開始落地應用，事實上，也確實有一些場景可以看到實際的應用。所以不管對于企業(yè)自身、從業(yè)者，亦或對于資本而言，包括大家茶余飯后的討論話題，都天然對這個事情帶有一定的期待值。
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第二，為什么幾乎都是SaaS企業(yè)？從高瓴資本的入局企業(yè)，反映出資本視角下的關注點越來越偏向科技屬性。此前高瓴資本已經(jīng)投資廣聯(lián)達、明源云、酷家樂，此次又出手投資秒象，同屬于SaaS服務類企業(yè)，雖然各自的定位、所專注的賽道有所差異，但是這幾家企業(yè)相同點都是走的技術路線。

從定位上看，與前面提到的幾家企業(yè)并不形成直接競爭關系，屬于開辟了一條新賽道，面向的服務對象是裝配式企業(yè)，甚至未來有機會與各家企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的材料商形成合作關系。

我們看到，不管是明源云地產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化服務商，還是廣聯(lián)達建筑建造領域的數(shù)字化，這些相鄰或相近的行業(yè)頭部公司，在二級市場收獲到非常高的認可。截至2月19日收盤，廣聯(lián)達市值966億元，明源云市值1056億港元，全空間領域數(shù)字化的酷家樂估值也超過10億美金，是云設計軟件領域首個躋身獨角獸的企業(yè)。

這背后的原因在于，過去很長一段時間，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化處于空白期，這類公司把技術嫁接落地到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，且?guī)椭髽I(yè)在效率上和管理上實現(xiàn)優(yōu)化升級，因為技術創(chuàng)新賦能所體現(xiàn)的價值在慢慢凸顯，這是機會所在。未來數(shù)字化的速度在加快，這類企業(yè)建立了自己的核心競爭壁壘，市場會給予更大的想象空間。

這次高瓴資本選擇投資一家新創(chuàng)業(yè)軟件公司“秒象”，區(qū)隔于過去已投資的企業(yè)，廣聯(lián)達偏向建筑裝飾領域的造價算量、BIM建造、智慧工地、信息服務等等；明源云偏向地產(chǎn)生態(tài)鏈；酷家樂偏向全空間云設計軟件平臺，主要聚焦的領域是家居、房產(chǎn)、公裝、建筑/小別墅四大行業(yè)；秒象的定位是成為裝配式內(nèi)裝全流程的服務系統(tǒng)和交易平臺，為裝配式行業(yè)提供設計、拆單、生產(chǎn)、交付、工人安裝等場景一體化解決方案打造行業(yè)標準化SaaS軟件服務，幫助裝配式企業(yè)更快適應市場發(fā)展需求，降本增效。
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第三，在房產(chǎn)裝飾、裝修、居住服務產(chǎn)業(yè)投資版圖里，投資秒象之后，高瓴資本又新增加了一塊新的領地——裝配式內(nèi)裝軟件提供商。裝配式算是個新行業(yè)，但是行業(yè)關注熱度很高，應用場景也逐漸廣泛，技術越來越成熟，再加上政策驅動，種種因素疊加起來，對于整個產(chǎn)業(yè)接下來的發(fā)展是個利好信號。

裝配式已經(jīng)成為不容忽視的風口，有了不錯的認知基礎，接下來就看裝配式裝修的普及速度能有多快了，一旦口子被撕開，技術越來越成熟，在規(guī)模和成本上建立優(yōu)勢，未來不容小覷。而裝配式內(nèi)裝軟件自然值得期待，同時也要看秒象軟件的產(chǎn)品競爭力和落地應用情況。趨勢固然不可逆，我們也要保持理性，需要時間來成長，這畢竟是一個新行業(yè)，仍然處于初級的發(fā)展階段，消費者意識轉變也需要一個過程，給予足夠高期待的同時，也要給予足夠的耐心，不能過度捧殺。

最近幾年，家居裝修產(chǎn)業(yè)在資本的助推下經(jīng)歷了各種各樣的風口，但是成效不算明顯，尤其是互聯(lián)網(wǎng)家裝給整個產(chǎn)業(yè)留下了深刻的教訓，也讓這個行業(yè)不得不進行新的思考，究竟路在何方，轉型變革的機會在哪里？衣食住行，只剩下“住”沒有被深度變革，但是從現(xiàn)在的格局來看，包括阿里、貝殼、京東、拼多多、紅星美凱龍、居然之家等十幾家線上線下巨頭、一線投資機構開始加碼家居家裝產(chǎn)業(yè)掘金，這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革正在被撬動，2021年開始，整個大產(chǎn)業(yè)的競爭格局也有很多新的變化。
- 總結 -

回到裝配式裝修的話題上，不管是裝配式裝修還是裝配式軟件提供商，都會在這場產(chǎn)業(yè)中扮演非常重要的角色。對于整個居住領域的傳統(tǒng)企業(yè)而言，怎么調(diào)整自己的步伐，提前布局裝配式，來適配產(chǎn)業(yè)變化的節(jié)奏，也是需要面對和思考的命題，事實上已經(jīng)有很多企業(yè)著眼于未來，成立了跟裝配式相關的業(yè)務，開始“押寶”。

產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開資本的驅動，今天高瓴資本的進場或許是一個起點，以后可能還會有更多巨頭、更大的資本的進場，這會在很大程度上加速裝配式產(chǎn)業(yè)的時代更快到來，與此同時，這個產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，需要一點長期主義的堅持。正如高瓴資本所提倡的：堅持長期主義，做時間的朋友。